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人力资源管理师
三级人力资源管理师
三级人力资源管理师
不管何种形式的工作申请表,一般来说都应能够反映以下一些信息:应聘者个人基本信息、受教育状况、工作经验
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与离职员工面谈时,尽量选择较隐私的面谈地点,安排足够时间使离职员工畅所欲言,让离职员工感受到企业的真
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一项好的心理测验应该是可信的、有效的,并且是可重复的。
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一般来说,选聘人员时应尽量选择素质高、质量好的人才,所以企业招聘的最终目的就是要找到最优的人才。
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一般来说,对于生产服务类、专业技术类、销售累的岗位,首先是采用外部招聘的方法,其次是从单位内部进行选
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一般情况下,进行工作分析的目的与信息收集的种类无关。
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一对一面试是最基本、最普通的面试方式。
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一个单位或组织的工作,一般可分为四个层级,即决策层、管理层、执行层、反馈层。
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“谈谈你的工作经验”,该问题在面试提问上,属于无限开放是问题。
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“结构追随战略”是组织设计必须遵循的原则。
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“形成职务说明书”是属于实施工作分析结果形成的阶段。
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“劳动部关于加强工人培训工作的决定”中规定:企业员工的培训经费应占员工工资总额的1.5%。
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“如果你来负责,你将怎么办”,该问题属于确认式提问。
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“严格控制人员进入策略”是企业组织在成长阶段采用的人力资源策略
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PAQ要素所描述的是包含在工作活动中的“人的行为”,诸如工作中人的感觉、知觉、智力发挥、体力消耗和人
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PAQ的定位具有人员倾向性,即从普遍的工人行为角度来描述工作是如何被完成的。
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PAQ法的主要分析方向集中于工作本身,是一种以工作为导向的工作分析方法。
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MPDQ是专门针对管理人员而设计的工作分析系统。
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FJA法主要分析方向集中于工作本身。
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1904年美国斯坦福大学的心理学家推孟教授编织了第一个儿童智力测验量表,并提出了智力商数的概念,简称
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