初级经济师人力资源试题及答案_初级经济师人力资源考试答案

老王的价值取向属于( )。

老赵在某高科技公司担任软件工程师，他出身农村，计算机硕士毕业之后就一直在该公司工作。妻子为全职太太，还有两个孩子，生活较为平稳。在公司浓厚的加班文化影响下，老赵经常加班，工作压力较大，四十岁出头就已两鬓斑白，但因为目前工作收入可观，他比较认可这份工作，也有较高的成就感。随着公司技术革新，老赵在和年轻人加班竞争的过程中逐渐感到力不从心，再加上性格内向，一直没有得到晋升，而同龄的软件工程师要么已晋升管理岗位，要么早早离职了。最终，他最担心的事情还是发生了，公司通知他被裁员了，他不得不离开这个奋斗过多年的地方。在离职面谈时，领导告诉他，由于公司财务紧张，补偿金只能按国家规定的最低标准支付，而且大部分以公司股权的形式体现。这意味着老赵拿到手的补偿金比行业通行标准少很多。老赵在和领导激烈争吵之后，一种强烈的被欺骗和被愚弄的感觉充斥全身，于是，他跑到公司办公大楼最高层，纵身跃下……1.该公司在员工关系管理方面存在的不足表现在( )。A、压力管理方面B、冲突管理方面C、保密制度管理方面D、岗位管理方面2.从案例来看，老赵的压力源包括( )。A、工作压力源B、学习压力源C、社会压力源D、环境压力源3.老赵的情况属于( )。A、职业损伤和职业病B、职业倦怠C、压力过大及情绪失控D、过度劳动4.为预防此类事件的发生，公司可以采取的措施包括( )。A、实施员工援助计划，对困境中的员工进行心理辅导B、从企业文化氛围上帮助员工提升心理保健能力，学会缓解压力，自我放松C、完善劳动保护措施，减少安全事故的发生D、控制加班的数量，在办公场所设置咖啡角、休息室、健身室等，鼓励员工劳逸结合

老王面对挫折，内心虽然非常沮丧，但是在领导和下属面前却表现得充满“自信”，老王在认知层面上可能处于( )状态。

某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。1.为了避免该公司招聘中出现的问题，应当补充的招聘与录用环节是( )。A、核查背景材料B、面试C、甄选测试D、录用决策2.在该公司对应聘者进行面试的过程中，错误的做法是( )。A、带领候选人参观公司的展厅、厂区B、没有录用标准，与候选人泛泛谈话C、短暂面谈后立刻办理录用手续D、总经理对人力资源部的招聘工作不够信任3.一般，组织在进行甄选候选人决策时经常使用的标准为( )。A、受教育程度B、工作经验C、人格类型D、总经理的决定4.下列关于猎头公司的描述，错误的是( )。A、猎头公司即高级人才代理招募机构B、通常情况下,能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理者和高级专业技术人才C、猎头公司可以节省拟招募高级管理人才的组织的高管人员的时间，D、猎头公司是唯一恰当的招募高级管理职位的候选人的渠道

李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。1.在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的( )。A、整体性B、多维性C、整体性和多维性的有机结合D、均衡水平2.陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈总这种表达对工作不满意的方式属于( )。A、破坏性的和积极的B、建设性的和积极的C、破坏性的和消极的D、建设性的和消极的3.陈某后来辞职离开了公司，这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是( )。A、破坏性的和积极的B、建设性的和积极的C、破坏性的和消极的D、建设性的和消极的4.该公司绝大多数员工表达不满的方式是( )。A、破坏性的和积极的B、建设性的和积极的C、破坏性的和消极的D、建设性的和消极的

按照威尔逊的理论，老王作为一名执行副总，想要成为一名“真正的领导”，在领导胜任力上，需要具备的特点包括( )。

按裁员的动因划分，裁员类型可以分为( )。

设计绩效考核指标权重时，可以使用的方法有( )。

《劳动合同法》规定，劳务派遣只能在( )的工作岗位上实施。

按照相关人格理论，老王的人格类型更倾向于( )。

影响规范承诺的最关键因素包括( )。

选择绩效考核周期时需要考虑的主要因素包括( )。

弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的，由组成的心理倾向( )。

关于内、外部培训与开发的说法，正确的有( )。

成为异质性资源必须具备的四个特性为( )。

下列选项中，关于培训与开发方法中的讨论法的说法，正确的有( )。

一般而言，团体的发展经历的阶段有( )。

下列关于社会懈怠的说法，正确的有( )。

下列关于福利的说法中错误的是( )。

心理学家阿希利用线段判断的实验证实了( )是人的一种基本行为倾向。

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