人力资源三级试题及答案_人力资源三级题库及答案_人力资源三级考试题及答案

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三级人力资源管理师

绩效考评的重要目标就是，促使员工为实现企业的发展目标而努力工作，促使员工和企业的绩效持续提高。

绩效考评的中心和重点是员工的绩效

绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。

绩效管理的几个步骤中，绩效的反馈与改进是整个绩效管理体系中最重要的环节。

绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管

绩效的动态性是指绩效是不稳定的，考核有局限性，不可能准确地评估一个员工的工作表现。

绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。

结构化面试一般来说比非机构化面试更有效，但它的灵活性不如非结构化面试。

结构化面试是指面试的内容、方式、评委构成、程序、评分标准等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试

组织通常在跨地区的市场上招聘专业技术人员以及办事员和工人。

经办劳务外派的公司除了必须具有劳务外派权外，同时也是需要提供外方的当地合法经营及居住身份证明。

组织结构的检验标准包含效能标准和效率标准两个方面。

组织调查是指为组织诊断而进行的收集关于企业组织的各种资料和情况的过程。

组织设计的内容不包括岗位设计。

组织结构的整体设计不包括工作分析部分。

组织结构是否适应企业的实际情况和发展需要，是检验组织结构优劣的唯一标准。

组织可以适应环境，但是不能改变环境。

组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应

组织结构功能的大小在很大程度上取决于它能否获得信息，能否获得足够的信息以及能否及时利用信息

组织应对内部各要素和外部各种影响因素进行协调整合，发挥出良好的功能。

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