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管理咨询师
管理咨询师
考试类别:
咨询报告书要从()、现状、存在的问题和()等方面进行撰写。
答案解析
咨询建议可能是一对一口头的形式提供,也可能是以()的形式提供。
答案解析
咨询师需要获取有关股东、供应商、顾客、市场和公共形象、竞争对手方面的()。
答案解析
咨询师只是充当一个()的角色,为企业提出建议性的而非强制实施的改进方案。
答案解析
咨询双方以()为基础进行商谈,在达成一致意见后,形成咨询合同书,并正式签订合同。
答案解析
咨询公司可以采用的分析工具有很多,包括()、生产运营方面、()、人力资源方面和战略方面的工具。
答案解析
可以将企业管理划分为三个层次:()、()和()。
答案解析
决策是一种判断,是以“()”、“()”、“()”为本质特点的。
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具有近似分析咨询项目效益的另一个有效的方法是()。
答案解析
企业的生命周期分为()和()两个时期。
答案解析
保证执行方式灵活性的一个方式就是在规划实施方案的时候,把规划做成()或()。
答案解析
传统的管理咨询高度依赖()。
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企业是个(),不存在没有管理问题的企业。
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企业的生命力在于变化和(),只有跟随时代变化不断调整经营策略的企业才能“稳如泰山”。
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企业具有三大系统轴承,即()、()和()。
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企业内部根据其经营的需要分为()、()、()三个层次。
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企业中最具行动力的还是企业的底层基础,也就是()。
答案解析
任何事物都是共性和特性的(),管理咨询也不例外。
答案解析
任何咨询工作都应以()为依据,不能凭主观臆断、经验估计而形成概念。
答案解析
从历史角度看,21世纪的商界呈现出两个明显的趋势:()和以杠杆收购为主要手段的全球兼并收购浪潮。
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