管理咨询师考试题库_管理咨询师考试题及答案

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管理咨询师

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（）作为以知识为基础的知识密集型产业，是德国经济中发展最快、最稳定的现代产业部门，成为德国社会经济体

（）事先考虑了对业绩状况造成影响的诸因素可能的变动，从而可以解决在咨询项目实施过程中新影响因素进入系

（）、（）的运用将使报告直观易懂、充满活力，使报告的正文错落有致。

麦肯锡思考、分析问题的方法是“以（）为基础，以（）为导向，严格的结构化”。

麦肯锡公司对于问题的结构化有个术语，就是MECE——“（），互无遗漏”。

鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、（）和（）。

鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是（）、（）。

随着人工智能的发展，出现了基于规则的诊断方法，基于“（）”因果模式进行推理，所使用的规则（知识）是通

衡量咨询绩效的指标也有财务指标和（）。

绩效评估方法包括定量评估法、（）与（）相结合的方法。

系统的（）可能被收集信息方面的错误和分析上的错误所削弱。

管理咨询的特性有中立性、（）、综合评价性、建议性和（）。

管理咨询的基本程序按目标和任务可划分为五个阶段：接洽咨询阶段、（）、（）、方案实施阶段和追踪改进阶段

管理咨询工具在管理咨询活动中充当了解释材料与（）的重要角色。

管理咨询使用的资料是（），咨询机构或经营顾问根据企业提供的资料，对改善企业的经营管理提出建议。

管理咨询不光是送给企业一条“鱼”（），更重要的是教会企业“钓鱼”（）的方法。

站在客户的立场上考虑，这对于咨询人员来说是非常重要的，也就是我们通常所说的“（）”。

生命周期的诊断对企业来说有两个层次，即（）和（）。

现代管理咨询的发展，站在三个方面的基础之上：理论发展、（）与信息技术。

现代决策讲究科学决策，即不再依靠个人经验进行“拍板”，而是（），借助科学手段与方法进行决策。

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