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信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
一般地,项目质量管理计划应该包括哪些内容?
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【问题4】(9分) 除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还
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【问题3】(5分) 经与客户协商,为确保系统推广应用顺利,刘经理决定加强项目的配置管理,简要回答刘
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【问题3】(3分) 项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的,为稳妥
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【问题2】(8分) 结合本案例,请列举配置项的内容
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【问题3】 在不影响项目完工时间的前提下,同时考虑资金平衡的要求,在第13周开始应该如何调整项目进
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【问题2】(10分) 在进行项目预算审批时,财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目,当时
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【问题2】 分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式,计算项目在第13周末的完工尚需成本(ETC)和
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【问题1】(3分) 如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少?
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【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指
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【问题1】(12分)请指出在该项目的开发过程中,配置管理方面存在的主要问题。
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U/C矩阵的主要功能。
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CIMS的特点是什么?
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A公司是一家大型信息系统集成公司,具有多年的系统集成项目实施经历,成功地在多个行业进行了系统集成项目
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A公司是一家大型信息系统集成公司,具有多年的系统集成项目实施经历,成功地在多个行业进行了系统集成项目
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(1)写出项目团队建设所要经历的主要阶段; (2)结合你的实际经验,概述成功团队的特征。
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试题一: 论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义,在项目范
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请根据上表完成此项目的前导图(单代号网络图),表明各活动之间的逻辑关系,并指出关键路径和项目工期。
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论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程,成功的风险管理会大大增加项目成功的概
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论软件项目质量管理及其应用软件工程的目标是生产出高质量的软件。ANSI/IEEEStd 729-1
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