信息系统项目管理师试题_信息系统项目管理师试题及答案_信息系统项目管理师考试题及答案

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信息系统项目管理师

当多数收益是有很大风险时却愿意为这个风险付出代价的人，是一个风险（）。

当信息技术专家想要得到职务提升时，（）沟通技巧最为重要。

工作分解结构、项目进度表、成本预算是（）过程的结果。

如果你向一个5人组织的项目团队再增加3人，那你要再增加（）沟通途径。

如果估计一个项目总的折现后收益为120000美元，总的折现后费用100000美元，回报率ROI是（）

如果一家公司因为一个产品，在每100美元收入中，损失5美元，这个产品利润率为（）。

如果一个项目完成了一半，并且它的进度绩效指数为110%，成本绩效指数为95%，它的进度状态为（）。

塔克曼团队开发模型的5个阶段的正确排序是（），（），（），（），（）。

在需求收集阶段，（）成本最高且耗时最长。

在（）点上，承包商承担了合同成本每增加一美元额外费用的全部职责。

在开发信息系统时，以下（）用来描述一个阶段性的框架。

在选择IT项目时，4个阶段规划过程的最后一步是（）。

在其他人拟定完草稿之前，你不能开始编辑一项技术报告。这个关系类型是（）。

启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书，这涉及项目的（）管理知识。

加入你是一名软件开发项目的经理，你正在帮助编制该项目的进度计划。你决定在用户对分析工作提出反馈意见之

六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过（）个缺陷、误差或错误。

全球生产总值中大概有（）花费在项目上。

假设你的大学想要从潜在的供应商那儿获取合作新建一个体育场的相关信息，（）是应向潜在供应商索取的文档。

假定在某个项目中，你有30%的概率损失10000美元，70%的概率获利100000美元，那么，这个项

使用（）工具可根据重要性调整范围、时间、成本目标，并提供平衡这些约束条件的指南，以来协助管理项目利益

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