管理咨询师考试题库_管理咨询师考试题及答案

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管理咨询师

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数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来，以找出研究对象的内在规

效能是指“以正确的方式做事”。

成功的管理咨询一定要建立在客户对咨询的作用和定位有非常准确的认识的基础上。

形成和提出推荐方案，只能采用建议的形式，不可以采用解决方案的形式。

当企业渐趋成熟的时候，它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越宽松，这时候企业的弹性反而会变得很

常用的调查方法有资料调查、问卷调查、访谈调查和实地观察等。

对受诊企业的诊断是管理咨询的终结点。

对企业生命周期理论的应用，必须对症下药，首先要判断整个企业是在成长还是老化，然后界定其属于哪一个阶段

对于有限次数的咨询来说，拉大网法更可取。

客户参与最理想的情形是，客户能够提供一个小组同咨询师进行合作，共同考察咨询师所提出的备择方案。

定性评估法主要采用非财务指标。

在鱼骨图中，“鱼头”表示需要解决的问题。

基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型，结合诊断方法与诊断规则，发现并分析企业经营过程中存在

头脑风暴法的主持工作，最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。

在不同的评估背景下，不同的指标的重要性是相同的。

在撰写报告的时候，不必考虑组织的文化。

国际咨询公司在面对中国企业的时候，不需要做到本土化。

商业决策假设的验证，需要像物理或数学一样，追求100%的精确。

咨询顾问在决策中只能起到协助企业进行逻辑和数据分析、尽量降低风险的作用。

咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。

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