管理会计师试题及答案_管理会计师考试题库及答案

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下列选项都可作为在预算期间评价部门经理效率时的适当目标，除了（）。

下列分摊方法中能保证生产经理在预算期初不至于低估计划使用的服务，也能保证服务部门获得成本效益的是（

下列各组弹性预算报告中的差异，最相关的是（）。

下列关于转移品定价的描述，不正确的是（）。

下列关于弹性预算下成本的陈述，正确的是（）。

下列关于平衡记分卡的表述错误的是（）。

下列关于平衡计算法的陈述，不正确的是（）。

Vincent医院安装了一套最新计算机系统。该系统依据各部门经理预期的计算机使用时间设计和建造。事实

Shugart公司一年的月销售量在7 000单位至9 000单位波动。管理层正研究预计销售费用，及相

Sherry是电信销售组的经理，以下是该部门的预算：销售---长途电话$350 000，销售---电

P.C.Programs公司为个人用户和小型企业生产软件。RitaMorgan负责公司的客户热线部门

PaulCooper是DFG分销公司的运输经理，负责管理运输人员和所有相关运输设施，以完成将焙烤食品

Oakmont公司有两个部门，分别是家用电器部和建筑设备部。利用投资回报率评价家用电器部经理，利用剩

MinnOil提供更换机油和其他小型汽车维修服务（比如，轮胎压力测试）。公司广告宣称所有服务在15分

Marten公司采用成本收益原则确定需要调查的差异，需要调查的差异应大于$1 000或者偏离预算10

Marino公司北方分部连续几年获得正的剩余收益。北方分部正考虑投资一个新项目，该项目将降低分部的整

Manhattan公司有多个不同部门，且以独立的利润中心运营。当前，制造部门就UT-371电路板有5

Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。六月生产预算中计划生产5 000

Manhattan公司有多个不同部门，且以独立的利润中心运营。当前，制造部门就UT-371电路板有5

KHD工业公司是一家多部门公司，基于部门投资回报率评价部门经理。评价方案和薪酬机制设定目标投资回报率

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