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相对静态预算,弹性预算的优势是( )。
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某制造企业四个区域性分部的绩效结果如下表。分部目标投资回报率实际投资回报率销售利润率A18%18.1
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某公司担心部门经理不按照维护公司整体利益的要求制定决策。为了做出防范,公司应当使用关注(  
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某公司存在有利的直接人工价格差异。该差异导致的最需要公司关注的事项是( )。
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某公司存在不利的直接材料价格差异。对这一差异分析显示,公司唯一的原材料供应商突然提高供应价格。管理层
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某公司分离出原材料价格差异作为评估经理责任的初步信息。当年材料使用预算的计算过程如下。15 000单
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某企业按照直接人工工时数分配变动制造费用,并存在$25 000有利的变动制造费用效率差异。可能导致这
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当使用弹性预算时,变动制造费用开支差异是指( )。
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平衡记分卡通过把管理上的注意力集中在几个关键成功因素,为企业在竞争中取胜提供了一份行动计划。请问下列
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平衡计分卡将管理层精力集中于关键成功因素,提供实现竞争优势的行动计划。下列选项中不是平衡计分卡通常关
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大多数公司将公司整体费用和其他支持性费用在部门间分摊,下列选项不是分摊理由的是( )。
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在确定客户盈利能力时,以下( )成本与此无关。
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修理和维护部门负责修理公司生产电脑键盘的生产设备,下列选项中,应当用作评估该部门绩效的指标的是( &
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关于公司转移品定价政策,双重定价安排的优势是( )。
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例外报告对公司管理层的好处是降低如下事项,除了降低( )。
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使用标准成本法可以带来如下好处,除了( )。
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以下责任中心中,( )让经理关注投资以外的所有财务决策。
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为确保部门副经理对部门短期目标和长期目标给予适当关注,评估部门副经理的最佳方法是使用(
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以下是St.Charles企业某会计期间的信息。静态预算实际情况销售量82000 $75,000 单
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业绩考核指标分类如下: I.盈利能力指标 Ⅱ.客
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