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战略与风险管理
战略与风险管理
综合题:资料一:摩托罗拉在中国的市场占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%。10多年前,
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下列各项中,属于组织结构类型的有()。
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案例骏驰公司风险管理分析【案例背景】骏驰公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。
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下列关于业务单位战略的说法中,正确的有( )
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甲公司为一家生产计算机外部设备的高新科技企业。其产品包括与计算机相关的鼠标、键盘、音箱、鼠标垫等。该
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下列选项中,不属于影响最优资本结构的因素是( )。
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华瑞集团通过收购莱斯特公司进入欧洲市场,简要分析该并购的类型。并指出并购如果失败可能的原因。
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国内A公司是一家乳制品加工企业,其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多,牛奶加
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甲公司是一家游戏耳机生产企业,其生产的降噪蓝牙耳机首次投放市场就受到消费者的青睐,为了扩大该款耳机的
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企业战略联盟的类型多种多样,从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的类型包括()。
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H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。
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下列各项中,属于职能制组织结构优点的有( )。
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甲公司规定各部门每年预算的编制都要以前期预算作为基础,该企业使用的预算方法是()。
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分析蔡家伦的战略变革遭到丽岛实业创业元老们反对的主要原因。指出在战略变革开始时蔡家伦应收何种方式推行
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企业文化指的是一个企业的行为规范和共同的()、价值观。
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加强公民道德建设要坚持注重效率与()相协调。
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麦当劳有美国国内和国际市场,不管是在国内还是国外,都有各自不同的饮食习惯和文化背景。麦当劳主要是分析
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经营管理系统进行对照检查的标准就是“人”,对外表现为是否达到(),对内表现为是否以“员工为中心”。
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()在1990年的《企业文化和经济学理论》一书中指出,建立企业文化的关键在于公司建立作为一个可信任的
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下列选项中,属于全资子公司所具备的缺陷有()。
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