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一级建造师继续教育
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风险具有阶段性。风险发生一般会经历三个不同阶段()。
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项目风险存续于项目的整个生命期,除了具有一般意义风险特征外,由于项目的()等特征,对于不同项目,其风
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项目经理部将所管辖的个别单位工程以分包形式发给外单位承包,其核算要求包括各类分包形式(特别是双包),
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项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头
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项目管理最重要的是以合同为准绳,寻找双方共同点和利益区。简单说,以“()”为原则,使得各自的利益或意
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项目执行过程更是合同履行的过程,严格按照合同中规定的工作范围和标准履行合同,应从()进行合同管理。
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项目信息管理系统由()组合而成。
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赢得值法的基本参数是()
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进行材料费核算时,要把工程耗用的材料,根据(),由项目料具员按单位工程编制“材料耗用汇总表”,据以计
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计划成本是在预算成本的基础上,根据企业自身的要求,如内部承包合同的规定,结合施工项目的()劳动力素质
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经过长期实践,对材料费控制就要对材料的用量进行控制,比较有效的控制材料用量的方法有()。
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考核施工管理水平的工作主要包括分析成本目标、控制和监督、分析实际成本,以下属于控制和监督的工作是()
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索赔按照索赔要求可以分为()。
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由于材料价格是由()等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料
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根据合同法的规定,解决合同争议的方式有()。
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有效的沟通能减少矛盾,避免合同纠纷,要做好项目管理,()三个环节缺一不可。
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施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的
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施工企业应建立项目成本核算的辅助记录台账,这些台账有()
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控制项目成本的措施归纳起来有()等几方面的措施。
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按风险的后果分为()
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