计算机软考高级试题_计算机软考高级答案_计算机软考高级试题及答案

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软考高级

考试类别：

信息系统项目管理师

请说明强某可以采用哪些方法来跟踪项目的进度，以确保项目能够按期交付(300字以内)

请说明强某可以用什么方法和技术来估算项目的工期(300字以内)?

请计算成本偏差(CV)、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

请结合本案例，分析张某在工作中存在的问题。

请结合本案例，你作为项目经理可以向张某提出哪些建议？

请简要说明该公司和项目经理应采取哪些措施以避免类似情况的发生。

请简要叙述需求管理流程的主要内容。

请简要叙述面对上述困境应如何妥善处理。

请简要叙述如何处理多个项目之间的资源冲突。

请简要叙述发生上述情况的可能原因有哪些？

请简要叙述上述案例中，项目经理在接到销售部的信息后应如何处理。

请简要分析该项目在启动及计划阶段存在的问题。

请简要分析造成该项目上述问题的可能原因。

请用300字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。

请用400字以内的文字，概述典型的信息系统集成项目的进度/时间管理的过程和方法以及资源配置对进度的制

请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。

请用200字以内的文字，建议小丁应该如何做以保证项目整体进度不拖延。

请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。

请用200字以内的文字，分析出现这种情况的原因。

请用200字以内文字叙述钱某的单位及钱某应该如何处理新技术开发与项目管理之间的关系。

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